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复盘年度工作 表彰年度先进 部署年度计划

发布日期:2021-02-08  来源:  浏览次数:166

  ——暨欧力杰2020年度工作总结及2021年度工作计划会议圆满完成

  银鼠辞旧岁、金牛迎新春,2020已逝,2021已至。根据上级疫情防控政策要求,为将疫情潜在风险降至最低,同时不影响公司下年度经营,合肥欧力杰采取各部门分批次、线上线下、全员佩戴口罩、全员测温结合方式,分别于2月3日、4日、6日开展欧力杰年度工作总结、年度工作计划部署、以及年度评先评优表彰工作会议。每场公司级年度会议总经理陈总、副总经理许萍总、各部门负责人以及述职部门的全体人员均积极参加,现场会议、述职、表彰、座谈、团餐各环节依次开展,整体会议形式新颖、组织有序、气氛活跃,欧力杰人欢聚一堂、畅谈工作想法、共迎新春。


  


  会议第一项:由人事行政部带领欧力杰全体人员回顾公司2020年度大事件以及取得的重大荣誉,并对公司企业文化理念进行重温、回顾,牢记企业愿景、使命、核心价值观,用感恩的心态回馈社会。感恩客户、感恩公司、感恩自己,让感恩的文化永远成为欧力杰人工作座右铭,在此次的会议上得到了进一步强化与统一。

  会议第二项:由参会部门负责人重点汇报2020年度工作完成情况、工作中存在主要问题以及2021年度工作计划与思路。各部门在本次公司级年度会议之前,均采取自上而下与自下而上结合方式,进行了部门级年度工作总结与计划的书面制定与沟通研讨,确保本次公司级会议中,各部门均有效找到了上年度工作问题的解决突破口,并制定了行之有效的2021年度工作计划。本次会议中,各个部门负责人带头复盘年度工作,统一思想、统一行动,让全体欧力杰人面对2021年度的严峻市场形势,更加坚定信心。

  





  会议第三项:为2020年获得评先评优奖项的人员给予奖励并授予荣誉,共颁发学习标兵、名师奖、技术创新、安全质量标兵、优秀员工、优秀部门、优秀工程项目、销售冠军、共行十年奖等十二个个人与团体奖项,共计三十余人以及团队获奖。挖掘优秀、树立标杆、弘扬欧力杰正能量,是欧力杰企业文化与人才建设的重要组成部分。

  2021年,欧力杰将建立月度重大事件与荣誉收集机制、并采取动态共享、及时奖励的方式,进一步提升企业内部凝聚力以及积极向上的能动力。在此,我们要再次面向全体欧力杰人发出呼吁:要求欧力杰全体人员向获评团队、个人学习,完成各项工作同时,在公司需要的各个领域努力学习、刻苦钻研、持续改善与创新、发挥最大价值,与欧力杰共奋斗、同发展!





  

  会议第四项:由总经理为每个部门提炼年度核心关键词,并与参会全员进行座谈,座谈会上,我们不论意见的对错、适宜,以开放、包容的思想促使参会的每一个部门人员均积极有效的提出自己工作中以及会议中发现的问题与有效对策,通过这种方式给大家在平时工作中发生的问题“把把脉、扎扎针”。因为疫情,我们无法全员齐聚,也是因为疫情,我们才有这样一个全员畅所欲言、与公司各部门负责人面对面对话的机会与平台。看到大家对于本职工作问题的关注、对于上下游部门问题的关注、对于公司经营的关注,总经理陈总认真逐一记录,并现场多次给予高度的赞扬,鼓励大家多提问题、多解决问题,要求公司战略运营部以及各部门负责人必须认真对待会上收集到的广大员工提出的宝贵意见,有效分析、推动落地。









  会议最后一项是参会人员团餐环节;祝福、感恩、欢笑、碰杯无时无刻的充斥着团餐的每一场,2020年虽然辛苦,但从不言败的欧力杰人却交出了一张张满意答卷,来自于市场的业绩、客户的认可、工作的创新与改善,感恩欧力杰,更感恩每一个欧力杰人自己。

  总经理陈总一桌桌、一个个端起酒杯,寄予的不仅仅是感谢,更是满满的信任与期许,有这样的平台和品牌,我们怎敢松懈,唯有乘风破浪,才可扬帆起航……

  心中有梦想、眼里有光芒,欧力杰人带着目标,一同远航,不负伟大祖国、不负合作伙伴、不负欧力杰、不负自己的每一寸时光。

  回顾2020,我们收获满满,展望2021,我们策马扬鞭,加油,欧力杰人,相信自己,必是最耀眼的光!时代已来,欧力杰人已来!

  ——暨欧力杰2020年度工作总结及2021年度工作计划会议圆满完成

  银鼠辞旧岁、金牛迎新春,2020已逝,2021已至。根据上级疫情防控政策要求,为将疫情潜在风险降至最低,同时不影响公司下年度经营,合肥欧力杰采取各部门分批次、线上线下、全员佩戴口罩、全员测温结合方式,分别于2月3日、4日、6日开展欧力杰年度工作总结、年度工作计划部署、以及年度评先评优表彰工作会议。每场公司级年度会议总经理陈总、副总经理许萍总、各部门负责人以及述职部门的全体人员均积极参加,现场会议、述职、表彰、座谈、团餐各环节依次开展,整体会议形式新颖、组织有序、气氛活跃,欧力杰人欢聚一堂、畅谈工作想法、共迎新春。


  


  会议第一项:由人事行政部带领欧力杰全体人员回顾公司2020年度大事件以及取得的重大荣誉,并对公司企业文化理念进行重温、回顾,牢记企业愿景、使命、核心价值观,用感恩的心态回馈社会。感恩客户、感恩公司、感恩自己,让感恩的文化永远成为欧力杰人工作座右铭,在此次的会议上得到了进一步强化与统一。

  会议第二项:由参会部门负责人重点汇报2020年度工作完成情况、工作中存在主要问题以及2021年度工作计划与思路。各部门在本次公司级年度会议之前,均采取自上而下与自下而上结合方式,进行了部门级年度工作总结与计划的书面制定与沟通研讨,确保本次公司级会议中,各部门均有效找到了上年度工作问题的解决突破口,并制定了行之有效的2021年度工作计划。本次会议中,各个部门负责人带头复盘年度工作,统一思想、统一行动,让全体欧力杰人面对2021年度的严峻市场形势,更加坚定信心。

  





  会议第三项:为2020年获得评先评优奖项的人员给予奖励并授予荣誉,共颁发学习标兵、名师奖、技术创新、安全质量标兵、优秀员工、优秀部门、优秀工程项目、销售冠军、共行十年奖等十二个个人与团体奖项,共计三十余人以及团队获奖。挖掘优秀、树立标杆、弘扬欧力杰正能量,是欧力杰企业文化与人才建设的重要组成部分。

  2021年,欧力杰将建立月度重大事件与荣誉收集机制、并采取动态共享、及时奖励的方式,进一步提升企业内部凝聚力以及积极向上的能动力。在此,我们要再次面向全体欧力杰人发出呼吁:要求欧力杰全体人员向获评团队、个人学习,完成各项工作同时,在公司需要的各个领域努力学习、刻苦钻研、持续改善与创新、发挥最大价值,与欧力杰共奋斗、同发展!





  

  会议第四项:由总经理为每个部门提炼年度核心关键词,并与参会全员进行座谈,座谈会上,我们不论意见的对错、适宜,以开放、包容的思想促使参会的每一个部门人员均积极有效的提出自己工作中以及会议中发现的问题与有效对策,通过这种方式给大家在平时工作中发生的问题“把把脉、扎扎针”。因为疫情,我们无法全员齐聚,也是因为疫情,我们才有这样一个全员畅所欲言、与公司各部门负责人面对面对话的机会与平台。看到大家对于本职工作问题的关注、对于上下游部门问题的关注、对于公司经营的关注,总经理陈总认真逐一记录,并现场多次给予高度的赞扬,鼓励大家多提问题、多解决问题,要求公司战略运营部以及各部门负责人必须认真对待会上收集到的广大员工提出的宝贵意见,有效分析、推动落地。









  会议最后一项是参会人员团餐环节;祝福、感恩、欢笑、碰杯无时无刻的充斥着团餐的每一场,2020年虽然辛苦,但从不言败的欧力杰人却交出了一张张满意答卷,来自于市场的业绩、客户的认可、工作的创新与改善,感恩欧力杰,更感恩每一个欧力杰人自己。

  总经理陈总一桌桌、一个个端起酒杯,寄予的不仅仅是感谢,更是满满的信任与期许,有这样的平台和品牌,我们怎敢松懈,唯有乘风破浪,才可扬帆起航……

  心中有梦想、眼里有光芒,欧力杰人带着目标,一同远航,不负伟大祖国、不负合作伙伴、不负欧力杰、不负自己的每一寸时光。

  回顾2020,我们收获满满,展望2021,我们策马扬鞭,加油,欧力杰人,相信自己,必是最耀眼的光!时代已来,欧力杰人已来!