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全员学习四大管理体系 让基础管理再升级

发布日期:2021-06-09 浏览次数:976

                                                                                                        ——暨6月5日全员开展《管理体系基础知识与思维方法学习》的专题报道

       合肥欧力杰智能装备系统有限公司于2013年正式贯标质量管理体系、职业健康安全管理体系,标志欧力杰正式从基础人员管理迈向标准化管理阶段。经过8年积累沉淀,欧力杰于2021年在原有管理体系基础上,实现四大认证管理体系一体化的全线导入,为欧力杰标准化管理再升级奠定基础。

      为真正将GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T45001-2020职业健康安全管理体系、GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范四大管理体系有效落地,融入至企业的日常管理业务中,真正成为欧力杰自身的管理工具、管理方法、管理思想,欧力杰于2021年6月5日利用周末时间开展了一场为期半天的《管理体系基础知识与思维方法学习》的“全员运动”,本次专项培训授课讲师来自于欧力杰内部已获得国家注册审核员资质的安全质量工作者——潘家敏,潘家敏从国际标准化组织的由来、作用、企业为什么要进行体系认证,以及质量管理体系原理、所遵循的原则,体系运行如何融入企业的发展战略等进行深入浅出的讲解,让大家全方位的学习了四大管理体系的基础理论知识与核心管理精髓,为后期企业与全员更好的将管理体系落地、融合、改善与创新奠定了坚实基础。


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     本次培训为确保更多人员能够参加,公司采取线上线下方式同步开课,让出差路途中及项目上所有管理人员也能够参与。

     管理体系内容、内涵博大精深,需要全公司各部门不断的去学习、理解、运用,方能起到变体系为管理的目的,因此,公司将四大管理体系上传OA共享平台,供全员随时随地的查看学习;下一阶段,公司将在现有管理体系运用基础上,邀请外部更为专业的老师至公司讲授管理体系核心理论与实践知识,助推公司管理的持续升级,为公司的战略规划落地执行奠定基础,真正发挥管理体系的作用与价值。

     合肥欧力杰工程技术有限公司,自2003年成立至今,已走过18个年头,回首18年,我们有过团队努力收获成功的欣喜、有过遇到困难从不气馁的欣慰,但企业上下一致坚守的核心价值观从未改变,反而变得更加清晰:协作、共赢、尊重、包容、创新、担当,这十二字箴言已融汇于每一位欧力杰员工的思想中,贯通于大家的日常行为规范。

      我们都知道企业成长与发展各个阶段都会有属于企业自己独有的管理方法、管理理念,管理没有对错,只有合适与更合适的区分,欧力杰人一直致力于找寻适合自己的企业文化、管理方法,因为我们的愿景与使命不仅仅是打造精品工程,用智慧赋予工业系统生命和艺术,我们更希望能够做到引领行业发展,为客户和社会可持续发展做出贡献。

       在追寻企业发展攀岩的路上,欧力杰人矢志不渝,从未止步……

                                                                                                        ——暨6月5日全员开展《管理体系基础知识与思维方法学习》的专题报道

       合肥欧力杰智能装备系统有限公司于2013年正式贯标质量管理体系、职业健康安全管理体系,标志欧力杰正式从基础人员管理迈向标准化管理阶段。经过8年积累沉淀,欧力杰于2021年在原有管理体系基础上,实现四大认证管理体系一体化的全线导入,为欧力杰标准化管理再升级奠定基础。

      为真正将GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T45001-2020职业健康安全管理体系、GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范四大管理体系有效落地,融入至企业的日常管理业务中,真正成为欧力杰自身的管理工具、管理方法、管理思想,欧力杰于2021年6月5日利用周末时间开展了一场为期半天的《管理体系基础知识与思维方法学习》的“全员运动”,本次专项培训授课讲师来自于欧力杰内部已获得国家注册审核员资质的安全质量工作者——潘家敏,潘家敏从国际标准化组织的由来、作用、企业为什么要进行体系认证,以及质量管理体系原理、所遵循的原则,体系运行如何融入企业的发展战略等进行深入浅出的讲解,让大家全方位的学习了四大管理体系的基础理论知识与核心管理精髓,为后期企业与全员更好的将管理体系落地、融合、改善与创新奠定了坚实基础。


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     本次培训为确保更多人员能够参加,公司采取线上线下方式同步开课,让出差路途中及项目上所有管理人员也能够参与。

     管理体系内容、内涵博大精深,需要全公司各部门不断的去学习、理解、运用,方能起到变体系为管理的目的,因此,公司将四大管理体系上传OA共享平台,供全员随时随地的查看学习;下一阶段,公司将在现有管理体系运用基础上,邀请外部更为专业的老师至公司讲授管理体系核心理论与实践知识,助推公司管理的持续升级,为公司的战略规划落地执行奠定基础,真正发挥管理体系的作用与价值。

     合肥欧力杰工程技术有限公司,自2003年成立至今,已走过18个年头,回首18年,我们有过团队努力收获成功的欣喜、有过遇到困难从不气馁的欣慰,但企业上下一致坚守的核心价值观从未改变,反而变得更加清晰:协作、共赢、尊重、包容、创新、担当,这十二字箴言已融汇于每一位欧力杰员工的思想中,贯通于大家的日常行为规范。

      我们都知道企业成长与发展各个阶段都会有属于企业自己独有的管理方法、管理理念,管理没有对错,只有合适与更合适的区分,欧力杰人一直致力于找寻适合自己的企业文化、管理方法,因为我们的愿景与使命不仅仅是打造精品工程,用智慧赋予工业系统生命和艺术,我们更希望能够做到引领行业发展,为客户和社会可持续发展做出贡献。

       在追寻企业发展攀岩的路上,欧力杰人矢志不渝,从未止步……